פיתוח ארגוני

הארגון הוא יצור חי ודינמי, פעמים רבות, חברי הארגון אינם רואים את המים בהם הם שוחים .
כניסה של גורם חיצוני לארגון מאפשרת העמקה בפרטים וזיהוי מגמות שאינן בולטות למכירים זה מכבר.

.פרויקט לפיתוח ארגוני אורך בין 3-18 חודשים בהתאם לגודל הארגון, לאופיו ולמטרותיו.
מדובר במתנה שכל ארגון חייב לתת לעצמו.

הפרויקט מורכב משלוש שלבים:
1. אבחון ארגוני
2. גיבוש תכנית פעולה כנגזרת של האבחון
3. הטמעה ומדידה

תהליך הפיתוח הארגוני חוצה את כל ממשקי הארגון בהתאם לנכונות ההנהלה. התהליך נוגע באסטרטגיה, מבנה ארגוני, שיווק ומכירות, תפעול, כספים, שירות ועוד.

נשמח לתאם עבורכם פגישה ראשונית ללא עלות להבנת הצרכים הארגוניים.