העצמת עובדים
העצמת עובדים הוא נושא שחדר בעשור האחרון את שעריהם של ארגונים רבים והותיר חותם חיובי בכל ארגון אליו הוא נכנס.
העובד, הוא ההון היקר ביותר של הארגון, יש בו תלות מוחלטת ובלעדיו אין מתקיים הארגון.
העובד כאדם דומה לארגון כיצור חי, הוא זקוק לפעילות דינמית סביבו כדי יוכל לשרוד ולהתאים עצמו לדרישות הסביבה המשתנות.
בשונה מארגון, הוא מושפע מרגשות ודחפים פנימיים שמניעים אותו לפעולות מסוימות.
מחקרים רבים שנעשו בעולם הוכיחו כי העצמה שיטתית ומובנת של העובדים מייצרת מחויבות ארגונית גבוהה יותר ומכאן מייצרת התנהגות פנים ארגונית רצויה ופרודוקטיביות גבוהה יותר של העובד בתפקידו.
מחויבות ארגונית גבוה המפחיתה את הסיכוי לסטייה ארגונית (התחלות, איחורים, נטישה, משעים לא אתיים וכדומה) ומייצרת ארגון בריא יותר.
העצמה כחלק אינהרנטי מהתרבותה ארגונית זו המתנה הגדולה ביותר שארגון יכול לקבל.
אנו מציעים תכנית להעצמת עובדים בשלושה שלבים:
1. אבחון הפעילות הארגונית.
2. התאמת תכנית העצמה.
3. הטמעה ויישום לרבות הדרכת מנהלים ואימונים אישיים.
העובד, הוא ההון היקר ביותר של הארגון, יש בו תלות מוחלטת ובלעדיו אין מתקיים הארגון.
העובד כאדם דומה לארגון כיצור חי, הוא זקוק לפעילות דינמית סביבו כדי יוכל לשרוד ולהתאים עצמו לדרישות הסביבה המשתנות.
בשונה מארגון, הוא מושפע מרגשות ודחפים פנימיים שמניעים אותו לפעולות מסוימות.
מחקרים רבים שנעשו בעולם הוכיחו כי העצמה שיטתית ומובנת של העובדים מייצרת מחויבות ארגונית גבוהה יותר ומכאן מייצרת התנהגות פנים ארגונית רצויה ופרודוקטיביות גבוהה יותר של העובד בתפקידו.
מחויבות ארגונית גבוה המפחיתה את הסיכוי לסטייה ארגונית (התחלות, איחורים, נטישה, משעים לא אתיים וכדומה) ומייצרת ארגון בריא יותר.
העצמה כחלק אינהרנטי מהתרבותה ארגונית זו המתנה הגדולה ביותר שארגון יכול לקבל.
אנו מציעים תכנית להעצמת עובדים בשלושה שלבים:
1. אבחון הפעילות הארגונית.
2. התאמת תכנית העצמה.
3. הטמעה ויישום לרבות הדרכת מנהלים ואימונים אישיים.
